AI導入・売上UP
新規事業創出
人材育成
などの課題解決。

はじめまして。CONNECTER代表の安丸と申します。
私は経営コンサルタントとして様々な業種の経営者から、
経営課題の相談を受けていました。その中で多くの経営者が抱える悩みは３つに集約され、
「事業が忙しくて手が回らない」
「本来やるべき仕事に集中出来ない」
「売上が向上せずに困っている」
という内容でした。

経営者は上記の問題をDX化で解決しようとしているのですが、
「問題が解決されず、コストばかりかかってしまっている」という声が多かったのです。
「何処に原因があるのか？」と様々な調査を行った結果、３つの原因にたどり着きました。

１．事業内容とツールシステムのミスマッチ
２．マーケティングに基づいた戦略不足
３．人材育成が不十分
です。

ツールシステム会社では、ヒアリング不足や判断不足によって提供するサービスと事業内容のミスマッチが発生し、
上手くいかないケースがあります。
コンサルティング会社では、事業サポートや人材育成が考慮出来ていない全体設計により、
長期的な売上げに繋がっていないケースが発生しています。

良いサービスがあるにも関わらず、事業内容とツールのミスマッチ・マーケティングに基づいた戦略不足・人材育成が不十分であることで、
不幸な結末となっていました。

私はこの状況を見過ごせず、株式会社CONNECTERを立ち上げました。
CONNECTERでは企業が抱える問題や課題を、以下の方法で解決しています。

１．事業内容をあらゆる角度から分析し、適正判断を行うことでツールシステム導入のミスマッチを防ぐ
２．マーケティングに基づいた戦略設計～フォローを行い、 売上げの構築・業務効率化を図る
３．社内に必要なDX人材育成サポートを行う

企業のDX化は、事業に合ったツールシステム選定～DX人材育成を【一括】して行う必要があります。
DXはシステム導入で終わりではなく、社内で活用出来るようになって初めて利益を得られるものだからです。
こうして問題解決に取り組んだ結果、企業のDX化が上手くいくようになりました。

DX後は、事業戦略やシステムが大きく変革されるため、それに合わせて売上げを獲得出来る営業マンの育成が必須となります。
CONNECTERは経営者が抱える問題点に対して徹底的に取り組んだことで、「事業が効率化されて本来やるべき仕事に集中出来るようになった」
と感謝されています。

私の理想は企業を成功へ導き、企業・ツールシステム会社・コンサルティング会社が上手く協力し合える環境を作ることです。
結果的に社員が「働いていて楽しい」と思える職場環境を実現することが出来ます。
ぜひサービスのご利用をご検討下さい。